金龙载誉辞旧岁，蛟龙报喜闹新春。北京中科润金环境工程股份有限公司2023年工作总结暨2024年工作计划会于2024年1月13日在位于北京怀柔科学城内的北京中科长剑公司会议室顺利召开。来自公司各分公司、子公司在河南濮阳、陕西西安、陕西定边、甘肃庆阳和北京等地的区域负责人和基层骨干代表共56人参加了本次会议，会议由林国强副总经理主持。

作为中科润金消毒业务板块的控股子公司中科长剑和全资子公司河南省中科龙光职工代表也应邀参加了会议。

会议听取了各区域负责人和骨干代表对2023重点工作总结和2024年重点工作安排的汇报，公司董事长朱金才亲自为年度优秀团队及先进个人颁奖表彰，并与获奖人员合影留念。 

公司董事长朱金才在讲话中指出，公司已经形成了石油环保、美丽乡村环保和高能紫外消毒三个业务板块鼎立的局面。石油业务板块稳中有增，是公司生产经营的基本盘，美丽乡村板块快速增长，是公司经营新的增长点，高能紫外消毒业务，经过一年多的高强度技术研发，系列产品进一步丰富，适用场景进一步拓宽，生产成本大幅度降低，将进入良性市场轨道。

董事长表示，石油环保板块业务稳中有增，但增长不明显，存在“吃老本”的现象，公司要持续推动技术创新、管理创新工作，增加企业的生命力；标准化作业程序需要进一步升级完善，要切实起到规范现场作业的目标；美丽乡村环保板块的河道治理、污水处理增长迅速，但也暴露了投入巨大及管理与人才技术储备方面的短板问题；消毒业务板块要进一步强化技术升级，降低生产成本，加快量产进度，将适用于更多应用场景的高技术消毒产品投送到不同的应用市场。

董事长强调下一步要着力开展以下的工作，一是加强以HSE为主要内容的培训工作；二是加强以标准化作业程序完善与执行的基层作业管理工作；三是加强以考核体系为中心的制度建设工作；四是要发扬团结奉献精神，强化责任心意识，要有主人翁意识；五是是要加强专业人才引进及业务培训，建立起一支高素质的员工队伍；六是加强“严谨、求实、创新、卓越”企业文化建设；七是加强ISO9000质量管理体系文件的执行与管理评审工作，进一步提升管理水平。

最后，我们要明确发展目标，坚持发展战略，提升管理水平，以科学的管理机制和灵活的经营策略，确保完成全年的各项目标任务。